| 公文写作网 | 网站首页 | 范文集锦 | 演讲致辞 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 论文大全 | |
| | 工作总结 | 述职总结 | 调研报告 | 计划规划 | 工作汇报 | 年终总结 | 个人总结 | |
| 您现在的位置： 公文写作 >> 总结报告 >> 述职总结 >> 正文 |
公司经理述职报告 |
| 更新时间：2006-8-24 10:04:40 点击数： |
| 内容预览： 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手 首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同…… 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读！ 如果你还没注册，请赶紧 点此注册 吧！ 如果你已经注册但还没登录，请赶紧 点此登录 吧！ 在百度搜索:公司经理述职报告 |
| 公文写作 Copyright © 2008 www.gwxz.net |